準備
クライアントとのヒアリングを実施。現象面の問題点より、それらが起こる事となった本当の「原因＝真因の究明」その結果に基づいて、「仮説の設定」をいたします。
経営環境及び市場調査・分析
外部環境、内部環境、SWOT、ポジショニングの調査を実施、分析を行う
・S[Strong point]強み ・W[Weak point]弱み ・O[Opportunity]機会 ・T[Threat]脅威
経営方針の明確化
以上の分析に基づき、
ドメインの設定→ターゲット市場（セグメンテーション）を明確化します。
戦略策定
企業・事業戦略策定→機能別・個別戦略策定
調整・実施・統制
関係部門との意見調整と合意形成を実施する
