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「病院データ分析フロー」に基づいた現状分析。決算データ・患者数・職員数・診療日単価など業務データによる統一的分析。組織の活性化「クロスファンクショナル」の創設などで－を致します。

収益費用・損益の財務構造と組織構造など病院経営全体を、「課題」別に分析し明確化します。

明確化された経営課題を、課題別にそれぞれ「解決方法」をご提案してまいります。

第１フェーズより実施してまいりました「クロスファンクショナル組織」を企業内に定着化させ、我々は現場作業よりフェード・アウトする準備段階に当たります。

持続可能で社会にとって必要な「病院」が誕生します。
必要なサポートを提供してまいります。